چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2005195 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
131 Kb
حجم فایل فارسی :
59 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
Pdf+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
سری مقالات انگیزشی: مدیریت منابع انسانی در قرن 21 تبدیل شدن به HR شغلی مبتنی بر شواهد
عنوان انگليسي
Becoming an evidence-based HR practitioner
نویسنده/ناشر/نام مجله
Human Resource Management Journal
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 15 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 26 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
HR مبتنی بر شواهد (EBHR) یک فرایند تصمیم گیری است که تفکر انتقادی را با بهترین شواهد علمی و اطلاعات کسب و کار در دسترس ترکیب می کند. توصیف می کنیم که چگونه می توانید به عنوان یک کارور HR مبتنی بر شواهد شروع به کار کنید. مدیریت تصمیم گیری حرفه ای فعالانه یکی از جنبه های کلیدیEBHR است. عمل نمودن به چنین شیوه ای با تصمیم گیری، به ویژه تصمیمات مهم و یا مکرر، با استفاده از شیوه های پشتیبانی شده توسط تحقیقات با کیفیت بالا سر و کار دارد. ما مجموعه ای از روش های گام به گام ای را برای تبدیل شدن به یک حرفهایHR مبتنی بر شواهد ارائه می کنیم: از شروع به کار، از طریق شیوه های روزمره و یادگیری مداوم تا یکپارچه سازیEBHR در درون سازمان شما. این مقاله در ارائه راهنمایی برای عمل مبتنی بر شواهد، بر ارتباط بین عمل موثر و تحقیقات سازمانی تأکید می کند.
1-مقدمه
پیچیدگی و سرعت بالای سازمان های امروز اغلب به تصمیمات بدون تعمق و تفکر کسب و کار، تعقیب مد زودگذر و حدس و گمان در مورد اینکه 'چه چیزی عمل می کند' منجر می شود. مدیران منابع انسانی پر مشغله ممکن است انتخاب های ناخود آگاه مهمی را در دستور کار قرار دهند که بر آینده شرکتشان، کارکنانشان و مردم اثر بگذارد. کارورHR یک راه برای یادگیری نحوه گرفتن تصمیماتی با کیفیت بهتر و استفاده از شیوه هایHR که واقعا کار می کنند دارد-تبدیل شدن به یک کارورHR مبتنی بر شواهد(EBHR). این مقاله مبانی اولیه بر چیستی، چرایی و چگونگی عملHR مبتنی بر شواهد است...
HR مبتنی بر شواهد EBHR فرایند تصمیم گیری
:کلمات کلیدی
Abstract
Evidence-based HR (EBHR) is a decision-making process combining critical thinking with use of the best available scientific evidence and business information. We describe how to get started as an evidence-based HR practitioner. Actively managing professional decisions is a key aspect of EBHR. Doing so involves making decisions, especially consequential or recurring ones, using practices supported by high-quality research. We present a step-by-step set of approaches to becoming an evidence-based HR practitioner: from getting started, through everyday practices and continuous learning to integrating EBHR into your organisation. In offering guidance for evidence-based practice, this article underscores the connection between effective practice and organisational research
Keywords:
evidence-based HR EBHR decision-making process
سایر منابع مديريت-مدیریت دولتی در زمینه مدیریت منابع انسانی