دانلود مقاله ترجمه شده تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين رضايت نسبت به پاداش‌هاي شغلي و رضايت‌شغلي


چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟

فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2002169 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید

قیمت :
880,000 ریال
شناسه محصول :
2002169
سال انتشار:
2013
حجم فایل انگلیسی :
163 Kb
حجم فایل فارسی :
نوع فایل های ضمیمه :
Pdf+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com

عنوان فارسي

تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين رضايت نسبت به پاداش‌هاي شغلي و رضايت‌شغلي

عنوان انگليسي

Individual differences in the relationship between satisfaction with job rewards and job satisfaction

نویسنده/ناشر/نام مجله

Journal of Vocational Behavior

این مقاله چند صفحه است؟

این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 9 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 30 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است

چکیده فارسی

چکیده

اگرچه تحقيقات قبلي رابطه مثبتي مابين رضايت دستمزد و رضايت شغلي نشان داده‌اند، ما عموميت اين يافته را رد مي‌كنيم. آناليزهاي رگرسيون دسته دانايي (گروه- دانايي) بر روي سه نمونه سازگار نشان مي دهند كه دو نوع افراد را مي‌توان متمايز ساخت، هر يك با رابطه پاداش شغلي- رضايت شغلي متفاوت. براي شخصيت نوع اول، رضايت شغلي بازگو كننده رضايت پاداش مالي و روحي است، درصورتي‌كه براي شخصيت نوع دوم،‌ رضايت شغلي بازگوكننده تنها رضايت پاداش روحي است. به علاوه، مابين تفاوت‌هاي نوع فردي براي ارزش كاري امنيت مالي يافت شدند براي شناسايي چنين نبود، كه اين نشان مي‌دهد تفاوت‌ها در ارزش هاي كاري ممكن است اساس تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين تفاوت‌هاي ميان فردي در رابطه رضايت- پاداش، باشد. همچنين، شخصيت نوع 1 و 2 در قصد بازگشت و تعهد سازماني مؤثر متفاوت‌اند، كه اين نشان مي‌دهد كه تفاوت‌ در رابطه رضايت- پاداش نشان دهنده نتايج مهم سازماني نيز هست. مفاهيم نظري و عملي اين يافته‌ها مورد بحث قرار گرفته‌اند.

فهرست مطالب

1-مقدمه

1-1-انواع پاداش‌هاي شغلي

2-1-تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين پاداش‌هاي شغلي و رضايت شغلي

3-1-ارزش‌هاي كاري به عنوان پيشينه‌هاي تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين رضايت پاداش (دستمزد)- رضايت شغلي

4-1-قصد بازگشت و تعهد مؤثر به عنوان پي‌آمدهاي تفاوت‌هاي فردي در رابطه رضايت دستمزد- رضايت شغلي

2-روش

1-2-نمونه و رويه

2-2-اندازه‌ها

3-2- تحليل‌هاي تفاوت‌هاي فردي

3- نتايج

1-3-رابطه مابين رضايت پاداش مالي و روحي و رضايت شغلي

2-3-تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين رضايت پاداش مالي و روحي و رضايت شغلي

3-3-ارزش كاري به عنوان مقدمه‌اي (پيشينه‌اي) از تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين پاداش‌هاي شغلي و رضايت شغلي

4-3- قصد بازگشت و تعهد مؤثر به عنوان پيامدهاي تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين پاداش‌هاي شغلي و رضايت شغلي

4-بحث

1-4-مفاهيم نظري

2-4-مفاهيم عملي

3-4-محدوديت‌ها و كاربعدي



1-مقدمه

قبلاً، پاداش‌هاي شغلي به عنوان تعيين كننده اصلي رضايت شغلي درنظر گرفته مي‌شدند. براي مثال، بر اساس مدل تساوي آدامز  (1965) افراد نسبت ورودي/ خروجي‌شان را مقايسه مي‌كند- كه پاداش‌هايي را بازتاب مي‌دهند كه در بازگشت براي كاري كه انجام مي‌دهند، دريافت مي‌كنند- تا يك مقايسه فردي نشان دهد كه آيا آنها از شغل‌شان احساس رضايت مي‌كنند يا نه. به طور مشابه، در مدل اختلاف پورتر و لاولر (1968)، رضايت شغلي فرد از طريق مقايسه شرايط شغلي موجود آنها (شامل پاداش‌هايي كه دريافت مي‌كنند) نسبت به شغل ايده‌آل‌شان تعيين مي‌شود. صرفنظر از نقش آن در نظريه‌هاي رضايت شغلي، مركزيت پاداش‌هاي شغلي هنگام نمايش ابزارهايي كه براي اندازه‌گيري رضايت شغلي بكار گرفته‌شده‌اند نيز مشهود است. به طور ويژه، اين دو ابزار خيلي مهم، شاخص توصيف شغلي (JDI) و پرسشنامه رضايت مينه‌سوتا (MSQ) هر دو شامل يك استناد زيرمقياسي براي رضايت نسبت به پاداش‌هاي شغلي هستند (نگاه كنيد به سچيلر و ديگران، 2010)...


رضايت شغلي پاداش‌هاي شغلي رضايت حقوقي (دستمزدي) تفاوت‌هاي فردي ارزش‌هاي كاري :کلمات کلیدی

چکیده انگلیسی



Abstarct
 

Although previous research often showed a positive relationship between pay satisfaction and job satisfaction, we dispute the universality of this finding. Cluster-wise regression analyses on three samples consistently show that two types of individuals can be distinguished, each with a different job reward–job satisfaction relationship. For the first person type, job satisfaction relates to financial and psychological reward satisfaction, whereas for the second person type job satisfaction relates to psychological reward satisfaction only. In addition, between-person type differences were found for the work value financial security but not for recognition, which suggests that differences in work values may lie at the basis of between-person differences in the rewards–satisfaction relationship. Moreover, person types 1 and 2 differ in turnover intention and affective organizational commitment, which implies that differences in the rewards–satisfaction relationship relate to important organizational outcomes as well. Theoretical and practical implications of these findings are discussed


Contents

1. Introduction

1.1. Categories of job rewards

1.2. Individual differences in the link between job rewards and job satisfaction

1.3. Work values as antecedents of individual differences in the reward satisfaction–job satisfaction relationship

1.4. Turnover intention and affective commitment as consequences of individual differences in the reward satisfaction–job satisfaction

Relationship

2. Method

2.1. Sample and procedure

2.2. Measures

2.3. Individual differences analyses

3. Results

3.1. Relationship between financial and psychological reward satisfaction and job satisfaction

3.2. Individual differences in the relationship between financial and psychological reward satisfaction and job satisfaction

3.3. Work values as antecedents of individual differences in the link between job rewards and job satisfaction

4. Discussion

4.1. Theoretical implications

4.2. Practical implications

4.3. Limitations and future work


Keywords: Job satisfaction Job rewards Pay satisfaction
این برای گرایش های: مدیریت دولتی، کاربرد دارد. سایر ، را ببینید. [ برچسب: ]
 مقاله مديريت با ترجمه
Skip Navigation Linksصفحه اصلی > دپارتمان ها > دپارتمان علوم انسانی > مديريت > مقاله های مديريت و ترجمه فارسی آنها > تفاوت‌هاي فردي در رابطه مابين رضايت نسبت به پاداش‌هاي شغلي و رضايت‌شغلي
کتابخانه الکترونیک
دانلود مقالات ترجمه شده
جستجوی مقالات
با انتخاب رشته مورد نظر خود می توانید مقالات ترجمه شده آن رو به صورت موضوع بندی شده مشاهده نمایید