چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2000519 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
222 Kb
حجم فایل فارسی :
209 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
PDF+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
نقش تابع منابع انسانی (HR) شرکت در مدیریت استعدادهای جهانی
عنوان انگليسي
The role of the corporate HR function in global talent management
نویسنده/ناشر/نام مجله
Journal of World Business
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 8 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 47 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
در حال حاضر، کمی در مورد نقش تابع منابع انسانی (HR) شرکت در شرکت‌های چند ملیتی با توجه به مدیریت استعداد جهانی (GTM) می‌دانیم. در اینجا مدیریت استعداد جهانی از دو منظر مورد بررسی قرار می‌گیرد که عبارتند از: افزایش رقابت جهانی برای استعداد و شکل‌های جدیدی برای تحرک بین المللی.نخست، مکانیسم‌هایی برای مدیریت استعداد جهانی و سپس تمایلات افراد به تحرک مخصوصاً در بازارهای نو ظهور و توانایی سازمانی لازم برای مدیریت این استعداد را مد نظر قرار می‌دهیم. نقش‌های منابع انسانی شرکت جدید شناسایی می‌گردند که نشان می‌دهند چگونه می‌توان این موضوعات را عنوان نمود. سپس درک خود از نظریه‌ی مدیریت استعداد جهانی را افزایش می‌دهیم و با در نظر گرفتن چالش‌های بعدی واصلی پیش روی منابع انسانی شرکت، دانش را به کار می‌گیریم.
مقدمه
استدلال شده است که سرعت سریع‌تر بین المللی شدن و جهانی شدن نقش استراتژیک‌تری برای مدیریت منابع انسانی(HRM)ایجاد می‌کند (نویسویس و هاروی، 2001؛ اسکالین و استارکی، 2000). در حالی که برخی تلاش‌ها برای ادغام استراتژی شرکت بین المللی و استراتژی منابع انسانی وجود داشته‌اند (به عنوان مثال پژوهش تیلور، بیچلر و ناپیر، 1996 را ببینید)، نقش تابع منابع انسانی (HR) شرکت تا این اواخر در ادبیات تحقیق مربوط به مدیریت منابع انسانی بین المللی به ویژه در زمینه‌ی شرکت چند ملیتی (MNC) و تلاش‌های آن برای مدیریت استعداد در مقیاس جهانی نادیده گرفته شده است...
مدیریت استعداد جهانی شرکت‌های چند ملیتی
:کلمات کلیدی
Abstract
We currently know little of the role of the corporate human resource (HR) function in multinational corporations regarding global talent management (GTM). GTM is explored here from two perspectives: increasing global competition for talent, and new forms of international mobility. The first considers the mechanisms of GTM, and the second, individual willingness to be mobile, especially in emerging markets, and the organizational capability needed to manage this talent. New corporate HR roles are identified which show how these issues might be addressed. We then advance our understanding of GTM theory and practice by considering the major future challenges facing corporate HR
Keywords:
Global talent management Multinational corporations
سایر منابع مديريت-مدیریت بازرگانی در زمینه منابع انسانی