چطور این مقاله مهندسی صنايع را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2000980 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مهندسی صنايع در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
634 Kb
حجم فایل فارسی :
209 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
PDF+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
مدیریت زنجیره تامین در صنعت خودروسازی برزیل: تنگناهای موجود برای رشد پایدارتر
عنوان انگليسي
Supply chain management in the Brazilian automobile industry: bottlenecks for steadier growth
نویسنده/ناشر/نام مجله
international journal of lean thinking
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مهندسی صنايع شامل 22 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 22 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
این مقاله با در نظر گرفتن سیستمهای تولید ناب به عنوان مدل مرجع، رویکرد مدیریت زنجیره تامین و رابطه بین بخشهای عمومی و خصوصی را در صنعت خودروسازی برزیل تحلیل مینماید. بنا بر یک مطالعه موردی که در اکتبر 2006 تا اکتبر 2008 در یک اتومبیلسازی متعلق به بخش خصوصی انجام شد، دو تنگنا در این بخش صنعتی برزیل مشخص شدند: (1) تاکید بر هماهنگی به جای ادغام در مدیریت زنجیره تامین؛ و (2) کانالهای اندک ارتباطی بین بخشهای عمومی و خصوصی که منجر به سیاستهای ناکارآمد و پرورش خودروسازانی با حجم تولید اندک میگردد.
مقدمه
هدف این مطالعه تعیین برخی تنگناها برای دستیابی به سطح بالاتری از رشد اقتصادی در صنعت خودروسازی برزیل میباشد. این امر از طریق مطالعهای موردی که در یک خودروسازی متعلق به بخش خصوصی انجام شده بود، محقق شد که خودروهای تجاری سبک میتسوبیشی را مونتاژ مینماید.
بدین جهت صنعت خودروسازی برای مطالعه انتخاب شد که زمینهای بسیار غنی برای تحلیل روابط داخل شرکت و ارتباط پذیرش رویکردی ادغامی در مدیریت زنجیره تامین فراهم میآورد. به علاوه، صنعت خودروسازی، نقش مهمی در اقتصاد برزیل ایفا مینماید. در سال 2007، برزیل با برخورداری از 2977150 واحد و این بخش صنعتی، 18 درصد از تولید ناخالص داخلی صنعت کشور را در اختیار داشت و در جایگاه هفتم تولید خودرو جهانی قرار داشت. در سال 2005، تعداد شغلهای مستقیم و غیرمستقیم ایجادشده توسط این بخش 1.5 میلیون برآورد شد (آنفاویا، 2008)…
صنعت خودروسازی مدیریت زنجیره تامین
:کلمات کلیدی
Abstract
Taking the lean production system as the reference model، this paper analyses the supply chain management approach and the relationship between private and public sectors in the Brazilian automobile industry. Through a case study conducted from October 2006 to October 2008 in a private owned automaker، two bottlenecks in this Brazilian industrial sector are identified: (1) Emphasis on coordination rather than integration in supply chain management; and (2) Insufficient channels of communication between private and public sectors، resulting in inefficient policies to nurture automakers with low production volume
Keywords:
Automobile industry supply chain management
سایر منابع مهندسی صنايع-تولید صنعتی در زمینه زنجیره ی تامین