دانلود مقاله ترجمه شده برنامه ای برای سیستم زنجیره ی تامین سبز از طریق پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی

چکیده

زنجیره ی تامین سبز یک سیستم زنجیره ی تامین است که بر روی جنبه های محیطی و بهره وری انرژی مورد استفاده تمرکز می کند. اگر یک سیستم قادر باشد همه ی اطلاعات مربوط به اثر محیطی را ردیابی کند، یک زنجیره ی تامین سبز به دست خواهد آمد. با این حال یک زنجیره ی تامین سبز بدون پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان ها محقق نخواهد شد. ERP، سیستم یک پارچه ی اطلاعات است که بر فرایندهای تولید از مواد خام تا محصولات نهایی نظارت می کند. با این وجود پیاده سازی موفق ERP به چهار عامل بحرانی بستگی دارد: تعریف موارد تجارت، آماده سازی سیستم و کاربران، پایدار ساختن برای دست یافتن به عملیات معمولی و هم چنین نگه داری و ارتقا. به علاوه یادگیری سازمان (یاد گرفتن از تجربیات خود و دیگران)، جزء کلیدی دیگری برای پیاده سازی موفق است. در آخر اما با اهمیت برابر، برنامه ریزی فرایند از مدل "آن طور که هست" به "آن طور که می خواهیم باشد" نیز یک تکنیک قوی است که با شناسایی مدل های فرایند کنونی و آتی، پیاده سازی را آسان می کند. ضمن این که کارهای برجسته ی ERP برای یک زنجیره ی تامین سبز باید شامل قابلیت نگه داشتن و ردگیری داده های محیطی از مواد خام تامین کنندگان باشد تا یک گزارش محیطی را برای هر محصول، از مواد خام تا محصول نهایی آماده کند تا داده های محیطی مربوط به لجستیک و انتقال را نگه داشته و متناسب با نرم افزار ERP استفاده شده توسط تولیدکنندگان ثالث باشد.

1-مقدمه

برنامه ریزی منابع سازمانی یک سیستم یک­پارچه است که برای خودکارسازی و یک­پارچه ساختن فرایندهای تجاری و عملیات با یکدیگر طراحی شده است. این امر یک تابع مطلوب است که راه را برای سازمان ها باز می کند تا عملکرد داشته باشند، به ویژه زنجیره ی تامین که دوستدار محیط زیست است. با این حال، پیاده سازی ERP به تلاش های سازمانی بسیار نیاز دارد و شرکت های زیادی شکست می خورند یا به سودی که قبل از پیاده سازی انتظار داشتند، دست نمی یابند. به این خاطر، کارهای پژوهشی بسیاری برای شناسایی عوامل و رویکردهای بالقوه انجام شده است که با موفقیت به هدایت شرکت به سوی پیاده سازی کمک کرده است. در این پژوهش، با کمک ERP برنامه ای به سمت زنجیره ی تامین سبز به وضوح شرح داده شده است...