دانلود مقاله ترجمه شده تحلیل مقایسه‌ای ERP و EAI

چکیده

امروزه روش‌های مدیریت سنتی جای خود را به طرز فکر مدرن داده است. قابلیت‌های ساخت‌یافته سنتی با درک سیستم کل سازمان، تکامل یافته‌اند. رویکرد سیستم برای حل مشکلات سازمان استفاده می‌شود. سلاح‌های استراتژیک که برای مدیریت این سازمان به عنوان یک کل لازم است، «سیستم‌های اطلاعات» می‌باشند. نقاط بحرانی در مورد مدیریت منطقی سازمان‌ها و اخذ مزایای رقابتی، اطلاعات و استفاده از اطلاعات می‌باشند. یک راه‌حل سازمانی مبتنی بر نرم‌افزار برای اطمینان از یکپارچگی سازمان و یکپارچه‌سازی عناصر مورد نیاز است. برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) که از دهه 1960 توسعه‌یافته، یک نرم‌افزار کل‌گرا است که از نظر سازمان نسبتاً معتبر می‌باشد. معایب ERP باعث جستجوی نرم‌افزارهای مختلف برای سازمان‌ها شده است. در این راستا، یکپارچه‌سازی برنامه‌های سازمانی (EAI) به عنوان راه‌حل ظهور کرده است. در این مطالعه، توضیح نحوه ایجاد کل‌گرایی در سازمان‌ها و تضمین یکپارچه‌سازی با تمرکز بر ERP و EAI در یک روش مقایسه‌ای تحلیل می‌شود.

1-مقدمه

ساختار کل‌گرا و حالت میان رشته‌ای عملیات برای تضمین جریان اطلاعات در داخل سازمان مورد نیاز می‌باشند که شامل فرآیندهای کسب و کار است که هر یک بر دیگری تاثیر می‌گذارد و بیشتر به روابط تاثیرگذار بستگی دارند. اطلاعاتی که خروجی یک فرایند کسب و کار هستند، ورودی فرایند کسب و کار دیگری می‌باشند. بسیاری از نرم‌افزارها برای ارائه جریان دقیق، کامل و بدون وقفه از اطلاعات، زمانی که آنها فعالیت‌های سازمان را انجام می‌دهند، توسعه یافته‌اند. این نرم‌ افزارها که در تعاملات فرآیندهای کسب و کار مهیا هستند، برای ایجاد یکپارچگی در داخل سازمان و حالت میان رشته‌ای عملیات و پوشش کل سازمان طراحی شده‌اند. یکی از نرم‌افزارهایی که گردش اطلاعات در داخل سازمان را ارائه می‌کند برنامه ریزی منابع سازمانیERP است، مانند یکپارچه‌سازی سبک‌های مختلف مدیریت و فرآیندهای کسب و کار. نرم‌افزارهای ERP به عنوان یک بسته آماده ارائه شده‌اند...