دانلود مقاله ترجمه شده شناخت طراحی مدل کسب و کار سرمایه گذاری خطرپذیر جدید در عصر دیجیتال: مطالعه‌ی تجربی در چین

چکیده

چه عواملی امکان طراحی مدل کسب و کار سرمایه گذاری خطرپذیر جدید در عصر دیجیتال را فراهم می‌کنند؟ در این مطالعه، ارتباط میان روابط سرمایه گذاری خطرپذیر (یعنی روابط درون و برون صنعتی و روابط دولتی)، قابلیت ترکیب منابع و طراحی‌های مدل کسب و کار آنها (کارایی محور و نوگرا) را بررسی می‌کنیم. به پیشنهاد ما، ارتباط بیرونی سرمایه گذاری‌های خطرپذیر جدید امکان اتصال آنها با این شبکه‌های ارتباطی را فراهم کرده و در طراحی‌های مدل کسب و کار سرمایه گذاری‌های خطرپذیر توأم با تأمین منابع مختلف نقش دارد؛ قابلیت ترکیب منابع هم به سرمایه گذاری‌های خطرپذیر اجازه می‌دهد تا منابع مختلف را برای طراحی مدل کسب و کارشان با هم ترکیب کنند. بعلاوه، طبق استدلال ما، روابط میان ارتباطات بیرونی و طرح‌های مدل کسب و کار با قابلیت  ترکیب منابع، تعدیل می‌شوند. ما به جمع آوری و تحلیل داده‌های 312 سرمایه گذاری خطرپذیر جدید و تولیدی واقع در دلتای رودخانه‌ی مروارید (در جنوب چین) پرداختیم که از این استدلال‌ها حمایت می‌کرد. یافته‌های این مطالعه، ملاحظات مهمی را در حوزه‌ی پژوهش مدل کسب و کار ارائه می‌دهد.

1-مقدمه

دی (2011) شکاف گسترده‌ای را میان پیچیدگی‌های شتابزده‌ی بازارها و ظرفیت غالب سازمانها برای درک و مقابله با آنها شناسایی کرده است که توجه دانشگاهیان و متخصصان زیادی را به خود جلب نموده است. در عصر دیجیتال، با توسعه‌ی جهانی شدن، فرایند سریع فناوری اطلاعات، کاربرد گسترده ی اینترنت و چرخه‌های حیات کوتاه‌تر محصول باید برای همراهی با جریان‌های اطلاعاتی حاصل از کانال‌های بیشمار مبارزه کرد که به  انقلاب معروف کلان داده می‌رسد (گئورگ، هاس و پنتلند، 2014). به این ترتیب تحلیل کلان داده‌ها ( یا datification (نول و مارایلی، 2015)) تقریباً در تمامی حوزه‌های زندگی نفوذ کرده و روش‌های کاری، همکاری و ارتباطی بسیار جدیدی را به وجود آورده است (لوبک و پیکات، 2015). این محیط جدید تا حد زیادی نیازمند در نظر گرفتن چگونگی تأمین هوشمندانه‌تر نیازهای محصول و خدماتی مشتری و چگونگی کسب ارزش از تأمین محصولات و خدمات جدید است (تیس، 2010). در چنین زمینه‌ای، سرمایه گذاری‌های خطرپذیر جدید تا حد زیادی نیاز به نوآوری را در تولید محصولات و خدمات جدید و همچنین اصلاح یا ساخت مدلهای کسب و کار، درک می‌کنند (مارتینز، ریندوا و گرینبائوم، 2015). با دیجیتالی‌تر شدن جنبه‌های زندگی روزمره‌ی مشتریان، فرصت‌های متعددی برای ایجاد کسب و کارهای سودآور از طریق طراحی مدل کسب و کار در اختیار سرمایه گذاری‌های خطرپذیر جدید قرار می‌گیرد (زوت و آمیت، 2017). با این حال این پرسش که چه عواملی طراحی مدل کسب و کار سرمایه گذاری خطر پذیر جدید در عصر دیجیتال را میسر می‌کند، هنوز ناشناخته است...