دانلود مقاله ترجمه شده تاثیر تنش سازمانی، مدیریت دانش و تغییر سازمانی بر قابیلیت اجرای سازمانی

هدف از این مطالعه، تحلیل تاثیر تنش سازمانی، مدیریت دانش و تغییر سازمانی بر قابلیت اجرای سازمانی است. در این مطالعه از یک سری پرسشنامه استفاده شده که بین کارکنان اداری و اعضای هیئت علمی پخش گردیده بود. یافته های تحقیق به مدیران کمک می کند تا نیازهایشان نسبت به مدیریت دانش را بشناسند و به مدیریت تنش نیز  توجه داشته باشند. علاوه بر این ها به مدیران کمک می کند تا فرایند تغییر را به خوبی درک کنند.

تمامی سازمانهای موجود در دنیا به طور گسترده بر به کارگیری رویکردهای عملی مدیریتی که می توانند تاثیر سازمانی را اقزایش دهند، تاکید دارند. کارامدی سازمانی خود تحت تاثیر یک سری پیش فاکتورهای متنوعی از مدیریت دانش مانند فرهنگ سازمانی و یادگیری سازمانی است. فرهنگ سازمانی چنین بیان می کند که چه نوع افرادی با سازمان ها درگیر هستند و چگونه بر ارتباط افراد در سازمان خارج از سازمان تاثیر می گذراند. ایجاد فرهنگ موثری که در آن افراد در یک سازمان کار می کنند برای مدیریت موثر و کارامد بسیار مهم است. بنابراین، یک سازمان باید فرهنگی باز، مستقل و پایا ایجاد کند تا از فرهنگ سازمانی خود به خوبی استفاده کند. فرهنگ سازمانی، رضایت از دانش کارکنان که خود در کارامدی سازمانی سهیم است را افزایش خواهد داد. یادگیری سازمانی، فرایندی است که در آن یک سازمان دانش را می سازد و دانش موجود را بازسازی می کند...