دانلود مقاله ترجمه شده محک زنی استراتژیک سرمایه فکری (SBIC)/مدیریت استراتژیک سرمایه فکری /روش شناسی و سیستم اطلاعات استراتژیک

مطابق با دیدگاه مبتنی بر منبع و دیدگاه مبتنی بر فعالیت ، برتری های رقابتی پایدار ، عمدتاً به دلیل دانش اصلی می باشند که همراه با منابع ملموس و بویژه غیر ملموس ، محصولات و خدمات رقابتی را از طریق فعالیت های مناسب و فرآیند های زنجیره ارزش توسعه می دهند . محک زنی استراتژیک سرمایه فکری ، روش شناسی مدیریت استراتژیک مبتنی بر دانش می باشد و چهارچوب سیستم اطلاعات که ترسیم میل مستقیم هر دو چشم انداز ذکر شده را می سازد و تلاش می کند تا تحلیل SWOT استراتژیک کلاسیک را اصلاح نماید . مقاله پیشرو به دقت IICBS (یکی از دو نوع SBIC )را توضیح می دهد و منافع اصلی را نشان می دهد که قرار است از بکارگیری سیستماتیک IICBS بدست آید . محک زنی استراتژیک سرمایه فکری در بیش از 40 شرکت اروپایی تست شده است و با موفقیت به اجراء در امده است .

ادبیات مدیریت استراتژِک فعلی به شدت از دیدگاه مبتنی بر منبع حمایت می کند . این چشم انداز تاکیددارد که در زمان های تلاطم و در زمان های تغییر سریع در فناوری و در نیاز های مشتری و صنعت ، برتری های رقابتی پایدار عمدتاً به دلیل منابع یا قابلیت های شرکت می باشند . به طور تخصصی تر ، چنین برتری هایی با قایبلیت های اصلی مرتبط می باشند که در عمل با شایستگی های اصلی یا دانش اصلی شباهت دارند . اما دیدگاه مبتنی بر منبع به طور کامل توضیح نمی دهد که چگونه منابع نادر را برای خلق ارزش برتر بکار ببریم چون این دیدگاه فقط بر چیزی تمرکز می کند که شرکت دارد . دیدگاه مبتنی بر فعالیت ، به عنوان چشم انداز تکمیلی مورد نیاز می باشد چون بر آنچه شرکت انجام می دهد ، تمرکز می کند . به طور مختصر ، در  اقتصاد مبتنی بر دانش ، برتری های رقابتی عمدتاً به دلیل دانش اصلی می باشند که همراه با منابع ملموس و ناملموس (بویژه ناملموس ) ، محصولات و خدمات رقابتی را از طریق فعالیت ها و فرآیند های مناسب در زنجیره ارزش توسعه می دهند...