دانلود مقاله ترجمه شده نقش واسط عدالت سازماني بر روابط بين رويه هاي ارزيابي عملكرد اداري و تعهد سازماني

اين مطالعه رابطه بين رويه هاي ارزيابي عملكرد اداري (PA) و ادراك از عدالت سازماني و تعهد سازماني را بررسي مي كند. نتايج حاصل از 395 كارمندي كه در شركتهاي توليدي در تايوان كار مي كنند نشان مي دهد كه اجراي فعاليتهاي PA اداري، ارتباط زيادي با ادراك كاركنان از عدالت سازماني دارد و سطح عدالت سازماني درك شده نيز ارتباط زيادي با سطح تعهد سازماني دارد. نتايج نشان مي دهد كه عدالت سازماني درك شده تاثير واسطه اي نسبي بر رابطه بين رويه هاي اداري PA و تعهد سازماني دارد. كاربردهاي نظري و عملي اين نتايج نيز مورد بررسي قرار گرفته اند.

فعاليتهاي ارزيابي عملكرد (PA) از مهمترين رويه هاي منابع انساني در سازمانهاست چرا كه داده هاي كليدي اي را ارائه مي كنند كه براي اتخاذ تصميمات كليدي درباره اقدامات و نتايج مختلف اقدامات منابع انساني استفاده مي شوند ( مورفي و كلولند 1995). سازمانها مدتهاست كه اين فعاليتها را انجام مي دهند و همزمان محققان تلاش مي كنند كه آنها را بهبود بخشند ( لوي و ويليامز 2004). يكي از مهمترين اهداف pa كمك به مديران در تصميم گيري هاي اداري شامل تعديل حقوق، و ارتقا، و حفظ يا اخراج كاركنان است.

از آنجا كه PA شامل اندازه گيري عملكرد شغلي افراد است ( مورفي و كلولند 1995)،‌اينكه ايا اين اندازه گيري عادلانه هست يا نه، سوال كليدي اي است كه مربوط به اجراي موفق اين ارزيابي ها مي شود. مطالعات قبلي ( جواهر 2007، كاوانگ بنسون و براون 2007)، نشان دادند كه مشاركت كاركنان در PA، رضايت از PA و دانش درباره فرايندهاي مرتبط با آن ارتباط زيادي با ادراك كاركنان از عدالت آن دارند. براي مثال جواره 2007، در يكي از تحقيقات اوليه خود،‌نشان داد كه عدالت توزيعي با رتبه بندي عملكرد  بر رضايت تاثيرگذار است و عدالت رويه اي نيز بر رضايت از سيستم ارزيابي تاثيرگذار است.