چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2008060 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل فارسی :
1 مگا بایت
نوع فایل های ضمیمه :
Pdf+Word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
انگیزش از طریق طراحی کار: آزمون یک نظریه
عنوان انگليسي
Motivation through the design of work: test of a theory
نویسنده/ناشر/نام مجله
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND HUMAN PERFORMANCE
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 30 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 31 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
مدل پیشنهادی ما شرایطی را مشخص می کند که تحت آنها، افراد از لحاظ درونی جهت انجام اثربخش وظایف خود برانگیخته می شوند. این مدل بر تعامل میان سه دسته از متغیرها تمرکز می کند: (الف) وضعیت های روان شناختی کارکنان که باید برای توسعه "رفتار کاری دارای انگیزه درونی" وجود داشته باشند؛ (ب) ویژگی های شغلی که می توانند این حالت های روان شناختی را ایجاد کنند؛ و (ج) ویژگی های افراد که تعیین می کنند یک فرد چقدر به شکلی مثبت به یک شغل پیچیده و چالش آفرین پاسخ می دهد. این مدل برای 658 کارمند آزمایش شد که در 62 شغل متفاوت در هفت سازمان فعالیت می کنند، و یافته ها از روایی آن حمایت می نمایند. تعدادی از ویژگی های خاص این مدل مورد بحث قرار می گیرند (از جمله استفاده از آن بعنوان مبنایی برای تشخیص ویژگی های مشاغل و ارزیابی پروژه های بازطراحی شغلی)، و این مدل با نظریات دیگر طراحی شغلی مقایسه می شود.
1-مقدمه
بازطراحی کار، در تلاش جهت بهبود همزمان بهره وری و کیفیت تجربه کاری کارکنان در سازمان های معاصر، بطور فزاینده ای در حال کسب اهمیت بعنوان یک استراتژی می باشد. اگرچه مزایای بازطراحی کار (یا "غنی سازی شغلی" یا "توسعه شغلی") وسیعا در ادبیات مدیریت مورد توجه قرار می گیرند، اما در حقیقت چیز زیادی در این مورد مشخص نیست که چرا کار "غنی سازی شده" گاهی اوقات منجر به برآیندهای مثبت برای کارکنان و برای سازمان های کارفرمای آنها می شود...
بازطراحی کار
:کلمات کلیدی
Abstract
A model is proposed that specifies the conditions under which individuals will become internally motivated to perform effectively on their jobs. The model focuses on the interaction among three classes of variables: (a) the psychological states of employees that must be present for internally motivated work behavior to develop; (b) the characteristics of jobs that can create these psychological states; and (c) the attributes of individuals that determine how positively a person will respond to a complex and challenging job. The model was tested for 658 employees who work on 62 different jobs in seven organizations, and results support its validity. A number of special features of the model are discussed (including its use as a basis for the diagnosis of jobs and the evaluation of job redesign projects), and the model is compared to other theories of job design.
Keywords:
Motivation through the design of work
سایر منابع مديريت در زمینه انگیزش کارکنان