چطور این مقاله مديريت را دانلود کنم؟
فایل انگلیسی این مقاله با شناسه 2007985 رایگان است. ترجمه چکیده این مقاله مديريت در همین صفحه قابل مشاهده است. شما می توانید پس از بررسی این دو مورد نسبت به خرید و دانلود مقاله ترجمه شده اقدام نمایید
حجم فایل انگلیسی :
255 Kb
حجم فایل فارسی :
131 کیلو بایت
نوع فایل های ضمیمه :
pdf+word
کلمه عبور همه فایلها :
www.daneshgahi.com
عنوان فارسي
مدیریت استعداد: آمادهسازی یک نیروی کار چابک "آماده"
عنوان انگليسي
Talent management: Preparing a “Ready” agile workforce
نویسنده/ناشر/نام مجله
Elsevier, International Journal of Pediatrics and Adolescent Medicine
این مقاله چند صفحه است؟
این مقاله ترجمه شده مديريت شامل 4 صفحه انگلیسی به صورت پی دی اف و 9 صفحه متن فارسی به صورت ورد تایپ شده است
چکیده
به منظور آمادهسازی در جهت معضل سالخوردگی نیروی کار فعلی که در سراسر سازمان‌های جهان در حال وقوع است، اجرا و تشویق فرهنگ جانشینی و اثربخشی سازمانی برای ارائه مراقبت‌های بهداشتی موثر و کارآمد ضروری است، در این سازمان‌ها افراد بزرگترین دارایی‌ها هستند که در نتایج موفقیت‌آمیز، مانند مراقبت و رضایت بیمار سهم دارند.
توانایی جذب، استخدام، ارتقا و حفظ استعدادهای برتر یک هدف کلیدی در هر سازمانی است که در مورد نگه‌داری و حفظ مزیت‌های رقابتی و سهم بازار خود نگران است. به طور کلی، سازمان‌هایی که توانایی‌هایی آنها سوخت رشد و تحریک عملکرد است، به ویژه در، خاورمیانه، که کشورها در حال تجربه توسعات سریع اقتصادی هستند، تضمین اینکه سرمایه انسانی، خصوصآ اتباع، آماده به پذیرش تغییرات هستند و می‌توانند از لحاظ عملکردی و همچنین رفتاری در سازمان‌ها به عنوان رهبر استراتژیک موثر نقش کلیدی را بازی کنند، حیاتی است.
صرف نظر از صنعت یا موقعیت، سرمایه انسانی، برنامه‌ریزی نیروی کار و پیشرفت نیروی کار به موضوع نگران‌کننده جهانی تبدیل شده است؛ آمادگی استعدادها برای تصدی موثر و اثربخش حیاتی است. علاوه براین، دانشگاهیان و پژوهشگران نشان دادند که چابکی استعداد برای پیشرفت، رشد و پایداری سازمانی مهم است.
-1مقدمه
ایجاد فرهنگی که پذیرنده و اولویت بندی کننده اثربخشی سازمانی و پیشرفت کارمندان باشد به یک عمل ضروری برای مدیریت یک سازمان مولد و سودآور تبدیل شده است. جهان سریعآ در حال تغییر است و در محیط کاری پویا تغییرات سریع وجود دارند. سازمان‌هایی که اهمیت داشتن نیروی کار بااستعداد چابک را به رسمیت شناخته‌اند پایداری بلند مدت و موفقیت خود را تضمین می‌کنند[1].
مدیریت استعداد برنامه‌ریزی نیروی‌کار
:کلمات کلیدی
Abstract
In preparation for the current aging workforce dilemma occurring within organizations globally, implementing and encouraging a culture of learning for succession and organizational effectiveness is imperative for providing effective and efficient healthcare, where people are the greatest asset and contribute to successful outcomes, such as patient care and satisfaction. Being able to attract, hire, develop and retain top talent is a key goal within any organization that is concerned about maintaining a competitive advantage and market share. Globally, organizations that have the ability to fuel growth and drive performance, particularly in the Middle East, where countries are experiencing rapid economic development, is vital to ensure that human capital, specifically nationals, are ready to embrace change and can functionallyas well as behaviourally take on key roles within the organizations as effective strategic leaders. Regardless of the industry or location, human capital, workforce planning and development have become a topic of great global concern; the readiness of talent is vital for efficient and effective leadership. Furthermore, academia and research have shown that talent agility is critical for organizational development, growth and sustainability.
Keywords:
Talent Leadership Workforce planning Leadership
سایر منابع مديريت در زمینه مدیریت استعداد