دانلود مقاله ترجمه شده اثرات تبادل رهبر-عضو و حمایت سازمانی درک شده در نوآوری سازمانی : مورد مطالعاتی تکنوپارک دنیزلی

چکیده

نوآوری به عنوان یک کلیدواژه حیاتی برای بقا در محیط های در حال تغییر در نظر گرفته می شود. این پژوهش مدل توالی تبادل رهبر-عضو  و حمایت سازمانی درک شده را در  عرصه نوآوری سازمانی مورد بررسی قرار می دهد. داده های تحقیق از 77 زیردست که در شرکت های تکنوپارک در دنیزلی ترکیه کار می کردند جمع آوری شده است. داده ها از طریق برنامه آماری SPSS 20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و دو رابطه مطرح شده از طریق تجزیه و تحلیل رگرسیون مورد تست قرار گرفتند. نتایج نشان داد که هنگامیکه تبادل رهبر-عضو بیشتر شود، سطح نوآوری سازمانی نیز افزایش خواهد یافت. به همین ترتیب، وقتی حمایت سازمانی درک شده نیز افزایش یابد سازمان ها ممکن است نوآوری بهتری ارائه دهند. بنابر این، می توان استدلال کرد که سازمان های متمرکز بر خلاقیت و نوآوری ممکن است انتخاب رهبر را با تاکید بر رویکرد تبادل رهبر-عضو و  تسهیلات حمایت های سازمانی برای کارکنان در نظر بگیرند.

1-مقدمه

امروزه، شرکت ها در یک محیط پویا و غیر قابل پیش بینی رقابت می کنند. نوآوری، یک مولفه کلیدی برای بقا در چنین محیط هایی است. نقش اصلی نوآوری، فراهم کردن مزیت رقابتی برای شرکت است. تعدادی از عوامل تاثیر گذار بر نوآوری سازمانی نیز مورد بحث قرار گرفته اند. عوامل که می توانند به صورت یک گروه طبقه بندی شوند و عبارتند از سبک رهبری، سطح سازمانی مانند استراتژی، ساختار سازمانی، فرهنگ، جو و حمایت سازمانی. در میان این گروه از عوامل، رهبران یکی از مولفه های مهم و موثر پیش بینی کننده نوآوری هستند....