دانلود مقاله ترجمه شده چه موقع CSR هنجاري اجتماعي است: مسئوليت اجتماعي مديريت منابع انساني چگونه بر روي رفتار كاري كارمند تأثير مي‌گذارد

سازمان‌ها، ابتكاراتي در خصوص مسئوليت اجتماعي سازماني (CSR) اجرا مي‌كنند، يعني، «اعمال و سياست‌هاي سازماني در زمينه‌اي خاص كه انتظارات سهامداران و خط‌مبناي سه گانه اقتصاد، اجتماع و عملكرد محيطي را درنظر مي‌گيرند» (آگوينيس، 855:2011) ، تا عملكرد اجتماعي‌شان را بهبود بخشيده، مشروعيت سازماني بدست آورده و سرانجام عملكرد سازماني و موقعيت رقابتي طولاني‌مدت خود را از طريق جذب مشتريان (لارسون، فلاهرتي، زابلاه، بارون و وينر، 2008؛ لائو و بهاتاچاريا، 2006) و تشويق كاركنان (راپ، گاناپاتي، آگويلرا و ويليامز، 2006)، افزايش دهند. يكي از ابعاد اصلي CSR، سياست‌ها و شيوه‌هاي CSR هدايت شده در ميان كاركنان است، يا آنچه كه ما به عنوان مسئوليت مديريت منابع انساني از لحاظ اجتماعي (SRHRM) بدان اشاره مي‌كنيم. SRHRM فراتر از ارائه پرداخت بالاتر و شرايط كاري براي كاركنان مي‌روند و ممكن است استخدام و آموزش مسئوليت اجتماعي به كاركنان، ارائه آموزش CSR و درنظر گرفتن مشاركت اجتماعي كاركنان در ارتقاء، ارزيابي عملكرد و پاداش را دربربگيرد (اورليتزكي و سوانسون، 2006؛ شن و زوو، 2011). همچنين، SRHRM تنها بخش كاملي از ابتكارات CSR نيست بلكه ابزار مهمي براي اجراي موفقيت‌‌آميز آن است، چون از طريق كاركنان، اهداف CSR حصول مي‌شود. به طور كلي، وجود فعاليت‌هاي CSR سازماني، چنين مطرح شده كه تأثير مثبتي بر روي رفتارهاي مختلف كارمند دارد...