دانلود مقاله ترجمه شده یادگیری سازمانی چه تاثیری بر انعطاف پذیری، استراتژی رقابتی و عملکرد شرکت دارد

چکیده

توانایی یادگیری سازمان، قابلیت استراتژیک کلیدی برای رقابت در بازارهای جدید است. این تحقیق به دنبال دستیابی به شناخت عمیق از سهم یادگیری در رقابت پذیری شرکت و تحلیل این مساله است که یادگیری سازمانی (OL) چگونه به عنوان قابلیت پویا درک می شود و انعطاف پذیری استراتژیک شرکت و پیاده سازی استراتژی رقابتی شرکت را چگونه انجام می دهد تا در نهایت موجب بهبود عملکرد بازار، مالی و مشتری شود. این مقاله فرض می کند که OL به عنوان توانایی پیشرو شرکت برای انطباق با شرایط در حال تکامل بازار محسوب می شود( انعطاف پذیری استراتژیک) و OL و انعطاف پذیری به صورت همزمان موجب تقویت پیاده سازی استراتژی های تمرکز و رهبری هزینه می شود. این رفتار استراتژیک به شرکتها اجازه کاهش هزینه بدون صدمه به سطوح تمایز می دهد و موجب بهبود عملکرد مشتری و کسب وکار می شود. این مطالعه از مدل معادلات ساختاری (SEM) برای ارزیابی ارتباط علی ای که مدلهای تحقیق نشان می دهد، استفاده می کند. تجزیه و تحلیل داده ها شامل نمونه ای از 181 شرکت تولیدی اسپانیایی با اندازه متوسط است. نتایج روابط مورد انتظار را تایید کرد و نشان داد که OL یکی از ابزارهای مهم در بازارهای جدید برای بهبود ارزش مشتری و عملکرد سازمانی به کمک طراحی کارای استراتژی رقابتی و انطباق منعطف با تکامل سریع بازار می باشد.

1-مقدمه

در محیط غیر قابل پیش بینی و متلاطم امروز موفقیت مزایای رقابتی (CA) بستگی زیادی به توانایی شرکت و ارائه ارزش بلند مدت مشتری دارد. دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) بیان می کند که طبقه بندی منحصر به فرد سازمان از منابع و قابلیت های ارزشمند، نادر، تفلیدناپذیر و غیرقابل جایگزین مبنایی برای استراتژی های ایجاد کننده ارزش که به سختی تکرار می شوند ارائه می کند که موجب ارائه CA یا بازده بالاتر از میانگین به شرکت می شود ( بارنی 1991، گرانت 1991، ماهونی و پاندین 1992، وو 2010)...