دانلود مقاله ترجمه شده تاثیر استراتژی کسب و کار در مدیریت دارایی پروژه و موفقیت آن-چهارچوب مفهومی

شرکت ها با اجرای استراتژی ها بجای تدوین آنها با مشکلات بیشتری مواجه اند. از اینرو ، این مقاله رابطه بین استراتژی کسب و کار ، مدیریت دارایی پروژه و موفقیت کسب و کار را می سنجد تا شکاف بین تدوین استراتژی و اجراء را ببندد. تحقیق جدید تر ، بعضی از اسناد پشتیبانی کننده از رابطه مثبت بین مفاهیم جدا شده را یافته است اما تاکنون در اینجا چهارچوب پیوسته و درست پوشش دهنده کل چرخه از استراتژی تا موفقیت وجود ندارد. از اینرو ، تحقیق موجود در زمینه مدیریت دارایی پروژه از طریق مفهوم جهت گیری استراتژیک توسعه یافت. بر اساس بازنگری مطالب گذشته ، مدل مفهومی جامع بررسی کننده سمت گیری های استراتزیک ، ساختار بندی دارایی پروژه ، موفقیت دارایی پروژه و موفقیت کسب و کار توسعه یافت.  این مدل را می توان برای تحقیق تجربی آتی در تاثیر بر استراتژی در مدیریت دارایی پروژه و موفقیتش استفاده نمود. علاوه بر این ، مدل را می توان به سادگی توسعه داد برای مثال از طریق فاکتور های محتوایی.

5-نتیجه گیری و بحث

مدیریت دارایی پروژه در تئوری و عمل از اهمیت بیشتر و بیششتری برخوردار می شوند. دارایی پروژه ، مجموعه ای از پروژه ها می باشد که برای منابع کمیاب به اشتراک گذاشته می شود و رقابت می گردد و تحت حمایت و مدیریت سازمان خاص انجام می گیرند. مدیریت هماهنگ شده دارایی یک سری سود های افزایش یافته را به سازمان می دهد. ادبیات فعلی اهمیت مدیریت دارایی پروژه را در ارزیابی ، اولویت سازی و انتخاب پروژه ها در راستای استراتژی به طور برجسته نشان می دهد. انتخاب پروژه های درست اهمیت دارد و از اینرو بخش مهمی در مدیریت استراتژ یک سازمان می باشد. تاکنون ، در اینجا مطالعات کمی به جنبه های انفرادی ارتباط بین استراتژی ، مدیریت دارایی پروژه و موفقیت کسب و کار صورت گرفت. مولر و همکارانش نشان دادند که رابطه مثبتی بین انتخاب دارایی مطابق با استراتژی و عملکرد دارایی پروژه وجود د ارد. تعداد  کمی از دیگر مطالعات مشخص نمودند که اولویت سازی پروژه به عنوان بخشی از پروسه مدیریت دارایی سازمان قرار است فاکتور موفقیت کلیدی  باشد. بار دیگر ، تاثیر مثبت عملکرد دارایی پروژه در کسب و کارمنتج می گردد. از اینرو ، در اینجا مطالعه ای در زمینه چهار چوب کلی پوشش دهنده کل چرخه از طرح ریزی استراتژیک از طریق مدیریت دارایی پروژه تا موفقیت کسب و کار وجود ندارد. در نتیجه ، من یک چهارچوب کلی مشتمل بر جهت گیری استراتژیک ، ساختار بندی دارایی پروژه ، موفقیت دارایی پروژه و موفقیت کسب و کار را پیشنهاد دادم...