دانلود مقاله ترجمه شده مدل ارزیابی عملکرد مدیران پروژه با استفاده از شیوه های مدیریتی

چکیده

تعداد زیادی از مطالعات فاکتورهای مهم موفقیت در پروژه ها را بیان می کنند. در این مقاله ما بر روی عملکرد مدیران پروژه تمرکز کرده ایم. مدل ارزیابی عملکرد مدیران پروژه بر اساس شیوه های مدیریتی ساخته شده است. این مدل شامل رفتارهای مدیریتی است که منجر به شیوه های مدیریتی با برخی فاکتورهای مهم که ممکن است بر آنها اثر بگذارد می شود. فرایند تحلیلی شبکه که ایده ترانزیت تصادفی را قرض گرفته است برای هویت دادن وابستگی میان دو گروه از عناصر استفاده شده است. این مدل ابتدا اهمیت مربوط به رفتارهای رهبری  برای ارزیابی عملکرد مدیران پروژه با توجه به فاکتورها ی اثرگذار بر آن را محاسبه می کند. دررویکرد فرایند تحلیلی شبکه ای، اهمیت مربوط به رفتارهای رهبری و همچنین شدت فاکتورهای اثرگذار بر آن به طور همزمان تععیین شده است. همچنین وزنهای مربوط به شیوه های مدیریتی در هر رفتار رهبری تعین شده است. در نهایت، این مدل برای ارزیابی عملکرد مدیران پروژه شامل اهمیت مربوط به رفتارهای رهبری و وزن شیوه های مدیریتی می شود.

مقدمه

از 1950 بیشتر مطالعات در زمینه مدیریت پروژه بر برنامه ریزی مشکلات پروژه تمرکز دارند با فرض اینکه تکنیک های بهتر برنامه ریزی باعث مدیریت بهتر و بنابراین اتمام موفق پروژه ها میشود. بنابراین بسیاری از فاکتورها وجود دارند که باعث موفقیت یا عدم آن در پروژه ها می شوند. بسیار ی از محققان خود را وقف تلاش برای  فهمیدن فاکتورهای مهم در موفقیت یا عدم آن در پروژه ها کرده اند.( 8-1). در این ادبیات پژوهش فاکتورها به شدت به انواع مختلف پروژه ها یی که محققان  اشاره کره اند مرتبط می باشد. لیست هر کدام از فاکتورها بر حسب محدوده و هدف متغیر است. این مسائلی که با مدیریت پروژه ارتباط دارند برای بیان چگونگی ارزیابی کردن عملکرد به توجه نیاز بیشتری دارند.Huemann et al.(8) بیان می کند که به دلیل مشخصات ویژه شرکت های پروژه محور چالش هایی به خصوص برای مدیریت منابع انسانی وجود دارد و نیاز به محققانی که بر روی منابع انسانی شرکت های پروژه محور تحقیق می کنند دارد که باید چشم اندازی از کارکنان و سازمان ها داشته باشند...