دانلود مقاله ترجمه شده بحث در مورد عوامل کلیدی موفقیت حفظ بهره وری کلی ( TPM) در شرکت

چکیده

به طور کلی حدود 2.5 تا 3 سال طول می کشد تا شرکت حفظ بهروه وری کلی ( TPM) را در یک محیط دارای نوسان اجرا کند. با این حال، مدت زمان واقعی نیز به وضعیت واقعی هر شرکت بستگی دارد. به طور کلی، برای شرکت های دارای کارمند زیاد این مدت بین 3 تا 5 سال طول می کشد اما این بستگی به این دارد که آیا سود واقعی شرکت قابل توجه است یا خیر. هدف این تحقیق تعیین این موضوع است که آیا حفظ بهروه وری کلی ( TPM) بوسیله شرکت ها برای رسیدگی به عملکرد فعلی شرکت ها و مقایسه با شرکت های موفق در اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM)  انجام می شود. با توجه به یافته ها، ما نیز امیدواریم تا مرجعی را برای مالکین شرکت هنگام اجرای فرآیند حفظ بهروه وری کلی ( TPM) ارائه دهیم تا هزینه اشتباهات کاهش یابد.

1-مقدمه

سیلور و فیچر در سال 1995 بر این نکته تاکید کردن که اجرای فوری هشت فعالیت حمایتی بر مبنای فرآیند حفظ بهره وری کلی ( TPM) امکان پذیر نیست خصوصا زمانیکه یک شرکت تصمیم می گیرد تا TPM را وارد کند. آنها اشاره کردند که بهتر است که دوازده مرحله TPM پیاده سازی شود و به صورت مداوم حرکت رو به جلویی وجود داشته باشد که اصطلاحا کلید موفقیت است. دوازده مرحله TPM می تواند به چهار مرحله تقسیم شود....